Project Rescue · Przejęcie produktu po innym zespole
Przejmujemy produkt bez przestoju dla Waszych użytkowników
Przejmujemy produkt, który zostawił inny zespół. Zaczynamy od audytu kodu z listą ryzyk i planem naprawy, a pierwsze poprawki trafiają na produkcję zaraz po przejęciu.
Dla kogo
Gdy poprzedni zespół odszedł, a produkt musi działać dalej.
- Poprzedni software house kończy współpracę albo przestał odpowiadać.
- Nikt w firmie nie wie dokładnie, jak działa kod.
- Aplikacja działa wolno, a każde wdrożenie coś psuje.
- Platforma albo frameworki ograniczają rozwój produktu.
Co dostajecie
Zakres prac
- 01
Audyt kodu
Lista ryzyk i plan naprawy, zanim cokolwiek zmienimy.
- 02
Pierwsze poprawki
Najpilniejsze problemy naprawione na produkcji zaraz po przejęciu.
- 03
Przebudowa, gdy ma sens
Przejście na nowe frameworki albo własny system wtedy, gdy plan naprawy to uzasadnia.
Jak to wygląda
Od rozmowy do produkcji
Każdy etap przechodzi przez te same trzy bramki: AI robi pierwsze podejście, senior dba o jakość, osobny zespół QA testuje wszystko od podstaw.
Przejęcie
Repozytoria, serwery i dokumentacja przechodzą do nas tak, żeby użytkownicy tego nie odczuli.
Audyt
Analiza kodu, lista ryzyk i plan naprawy.
Pierwsze poprawki
Najpilniejsze problemy na produkcji, w krótkich sprintach - przy Mięsnej Paczce tygodniowych.
Utrzymanie i rozwój
Dalej utrzymujemy i rozwijamy produkt albo przebudowujemy go według planu.
Model współpracy
Jak się umawiamy
Zakres, termin i budżet ustalamy przed startem prac - zanim ktokolwiek napisze pierwszą linijkę.
Najpierw audyt
Audyt to osobny etap: po nim wiecie, co jest w kodzie, co zagraża produktowi i co naprawiamy najpierw.
Zakres i budżet przed startem
Zakres, termin i budżet każdego etapu ustalamy przed startem prac. Po rozmowie dostajecie plan działania i widełki cenowe.
Realizacje
Przejęte i przebudowane
Mięsna Paczka
E-commerce3miesiące na nowy sklep
Przebudowa na najnowszych frameworkach: własny sklep zastąpił rozwiązanie oparte o popularną platformę open source. Sklep, panel klienta i panel administracyjny w tygodniowych sprintach.
Case study →
Svipe ID
Digital ID90%mniejsza aplikacja po przejęciu kodu
Przejęliśmy rozwój od poprzedniego zespołu, przyspieszyliśmy moduły OCR i wykrywania twarzy, a model uczenia maszynowego przenieśliśmy na serwer.
Case study →
Depilacja.pl
Rezerwacje50+salonów w 40 miastach
Własny system zastąpił serwis oparty o popularny CMS. Nową wersję uruchomiliśmy obok starej i stopniowo przenosiliśmy na nią ruch.
Case study →Pytania
Częste pytania
Jeśli nie ma tu Waszego pytania, zadajcie je na pierwszej rozmowie.
Czy przejmiecie projekt po innym software housie?
Tak. Zaczynamy od audytu kodu z listą ryzyk i planem naprawy. Przykład: FOAP - projekt przejęty w trakcie, dziś prowadzimy jego stały rozwój. Mięsna Paczka - przebudowa na najnowszych frameworkach, nowy sklep w miejsce dotychczasowego rozwiązania.
Czy będzie przestój?
Przejęcie planujemy tak, żeby użytkownicy go nie odczuli. Przy dużych zmianach nowa wersja może działać obok starej i przejmować ruch stopniowo - tak wdrażaliśmy nowy system Depilacja.pl.
Ile trwa audyt?
Zwykle 1-2 tygodnie od przejęcia dostępów. Pierwsze poprawki nie czekają na koniec audytu - najpilniejsze trafiają na produkcję zaraz po przejęciu.
Co, jeśli nie mamy dokumentacji?
Wtedy audyt zaczyna się od samego kodu. Jego wynikiem jest lista ryzyk i plan naprawy, czyli opis tego, co jest w systemie i co poprawiamy najpierw.
Czy przepisujecie wszystko od nowa?
Nie z założenia. Przebudowa na nowe frameworki wchodzi wtedy, gdy plan naprawy to uzasadnia - najpierw naprawiamy to, co przeszkadza użytkownikom.
Kontakt
Opowiedzcie nam o projekcie
Wystarczy kilka zdań. Odpiszemy z planem i widełkami, zwykle w dwa dni robocze. NDA podpisujemy na życzenie, jeszcze przed opisem projektu.
- Wszystkie wiadomości trafią do naszego COO
- Zakres, termin i budżet ustalamy przed startem prac
- NDA podpisujemy na życzenie, jeszcze przed opisem projektu
- Współpracujemy po polsku i po angielsku
Krzysztof Andruszkiewicz, COOTo on przeczyta Wasze zgłoszenie i odezwie się z planem.+48 501 208 292